Changer de vie professionnelle après un burn-out, retrouver confiance en soi, se sentir légitime, gagner correctement sa vie sans s’épuiser…
C’est exactement le parcours qu’ont vécu Lucy, Vanessa, Gladis et Valérie.

Anciennes salariées, assistantes virtuelles ou cadres en reconversion, elles sont aujourd’hui OBM (Online Business Manager) ou équivalent, et accompagnent des dirigeants en croissance tout en respectant leur équilibre de vie.

Voici leurs histoires, leurs déclics, leurs premières victoires… et les leçons qu’elles partagent sans filtre.

Quand le burn-out devient un point de bascule

Pour certaines, tout commence par un burn-out professionnel profond.

« J’ai déclenché un très gros burn-out qui m’a noyée dans la confiance en moi, dans mes capacités, dans tout ce qu’il y avait derrière. »

Manque de légitimité, peur de se lancer, procrastination, épuisement émotionnel…
Le salariat ne fait plus sens, mais l’indépendance fait peur.

Ce qui a permis de passer à l’action n’est pas juste l’envie de changer, mais le besoin d’un cadre rassurant :

• une communauté
  
  
• de l’accompagnement
  
  
• de la pratique concrète, entourée et guidée
  
  

Un environnement sécurisant pour avancer, même quand la confiance n’est pas encore totalement là.

Devenir OBM : un métier qui redonne du sens

Être OBM, CEO externalisé ou fractional COO, c’est devenir le bras droit stratégique du dirigeant.

Le rôle de l’OBM consiste à :

• structurer ou restructurer une entreprise en croissance
  
  
• organiser les process
  
  
• piloter les équipes
  
  
• soulager le dirigeant pour lui permettre de se concentrer sur sa vision
  
  

Certaines accompagnent :

• des solopreneurs
  
  
• des TPE et PME
  
  
• des entreprises culturelles et créatives
  
  
• des structures dans l’énergie, notamment aux États-Unis
  
  

C’est un métier à fort impact, qui permet d’aider concrètement les entrepreneurs à mieux piloter leur activité… sans s’oublier soi-même.

Tu souhaites te former au métier d'OBM ? Découvre notre formation complète (et ses ressources) de +7h gratuitement 

Trouver son premier client OBM (sans stratégie compliquée)

Contrairement aux idées reçues, le premier client n’arrive pas toujours grâce à une stratégie marketing complexe.

Dans ces parcours, il est souvent venu :

• d’anciennes clientes assistanat devenues clientes OBM
  
  
• d’une mise en relation via une plateforme
  
  
• d’un membre de la famille
  
  
• d’une amie, initialement contactée pour son réseau
  
  
• du bouche-à-oreille
  
  

« Je voulais juste demander des contacts… et elle m’a dit : “Mais en fait, c’est moi qui ai besoin de toi.” »

Le point commun entre toutes ces histoires :
oser parler de ce que l’on fait, expliquer son rôle et prendre sa place.

À quoi ressemble une journée en tant qu’OBM ?

Aucune journée ne se ressemble vraiment.

Mais toutes décrivent un quotidien organisé et équilibré :

• travail par blocs de temps
  
  
• demi-journées dédiées par client
  
  
• pilotage stratégique, parfois encore un peu d’opérationnel
  
  
• du temps réservé à leur propre entreprise
  
  

Et surtout, un vrai équilibre de vie.

Certaines commencent très tôt pour être disponibles pour leurs enfants.
D’autres terminent leur journée en milieu d’après-midi pour profiter de leur famille.

« C’est un quotidien pas du tout chronophage, avec une réjouissance permanente sur notre activité. »

Pourquoi elles ont rejoint OBM Squad

Au départ, les doutes étaient bien présents.

« J’avais peur que ce soit une formation de plus, de la poudre aux yeux. »

Ce qui a fait la différence :

• ce n’est pas juste une formation
  
  
• c’est un accompagnement de A à Z
  
  
• une solution structurée et cadrée
  
  
• une communauté de pairs
  
  
• un vrai soutien quand la légitimité vacille
  
  

OBM Squad est perçu comme un tremplin, pas comme une simple accumulation de contenus.

Et si toi aussi tu veux rejoindre la communauté n°1 des OBM en France ? Réserve un appel stratégique avec notre équipe 🏅

Objectif 100 000 €… avec du sens

Les ambitions sont claires :

• atteindre 100 000 € de chiffre d’affaires annuel
  
  
• continuer à monter en compétences
  
  
• apprendre à se vendre (un vrai changement pour d’anciennes salariées)
  
  
• développer une clientèle alignée
  
  
• à terme, pourquoi pas, créer une équipe ou une agence
  
  

Mais avec une condition non négociable :
que tout reste aligné avec leurs valeurs et leur énergie.

Les grandes leçons à retenir

Prendre sa place

Ne pas avoir peur de déranger, même face à des dirigeants très avancés.

Toujours prospecter

Un pipeline rempli apporte de la sérénité.

Ne pas rester seule

La vraie question n’est pas “comment je vais faire”, mais “qui peut m’aider”.

Rester dans sa zone de génie

Pour durer, sans s’épuiser.

S’entourer intelligemment

Comme on le recommande à ses clients, il faut aussi se l’appliquer à soi.

Tout est possible, à condition d’avancer

Le message final est unanime :

Tout est possible, tout est réalisable. Il faut croire en soi, moins réfléchir… et avancer.

Pas parce que c’est facile.
Pas parce que tout est magique.

Mais parce qu’avec le bon cadre, les bonnes personnes et le bon accompagnement, il est possible de se créer une activité alignée, rentable et durable.

‍