Tu penses qu’il faut avoir un parcours dans le digital pour devenir Online Business Manager ?
L’histoire de Laura prouve exactement l’inverse.
Ancienne infirmière, maman de famille et aujourd’hui OBM, elle a réussi à construire une activité qui lui permet de travailler depuis chez elle tout en restant présente pour ses enfants. Entre gestion d’équipe, structuration d’entreprise, prospection et équilibre de vie, son parcours est une véritable source d’inspiration si tu envisages une reconversion professionnelle ou si tu cherches davantage de liberté dans ton quotidien.
Une journée type d’OBM à domicile
L’un des principaux avantages du métier d’Online Business Manager est la flexibilité qu’il offre. Pour Laura, chaque journée s’organise autour de ses priorités familiales et professionnelles.
Une matinée dédiée à la famille et à l’organisation
Sa journée commence comme celle de nombreux parents :
- Préparation des enfants
- Trajet jusqu’à l’école
- Retour à la maison
- Gestion des messages et emails
- Prospection commerciale
Après avoir déposé ses enfants, Laura consacre généralement une heure à répondre à ses messages et à développer son réseau professionnel.
Selon les jours, elle enchaîne ensuite avec :
- Des rendez-vous clients
- Des sessions de travail pour son client principal
- Des actions de prospection
- Une séance de sport
Cette liberté d’organisation est l’une des principales raisons qui l’ont poussée à changer de voie.
Son rôle d’OBM : structurer et piloter un business en pleine croissance
Aujourd’hui, Laura accompagne une agence événementielle en tant qu’Online Business Manager.
Une mission de structuration complète
Lorsqu’elle a commencé à travailler avec son client, le constat était simple : l’entreprise manquait de structure.
L’activité fonctionnait principalement au jour le jour, sans processus clairs ni véritable organisation.
Le dirigeant avait pourtant un objectif ambitieux : intégrer le top 5 de son secteur dans les cinq prochaines années.
Pour l’aider à atteindre cette vision, Laura intervient sur plusieurs axes.
Mise en place de processus
Elle crée des méthodes de travail reproductibles afin d’améliorer :
- L’organisation interne
- La communication entre les équipes
- Le suivi des projets
- La prise de décision
Coordination des équipes
Chaque semaine, elle échange avec le dirigeant ainsi qu’avec les responsables des différents pôles.
Son rôle consiste à faire circuler l’information, coordonner les équipes et s’assurer que tout le monde avance dans la même direction.
Gestion de l’onboarding
Laura participe également à l’intégration des nouveaux collaborateurs.
Lors de notre visite, elle accueillait une nouvelle stagiaire et lui présentait le fonctionnement de l’entreprise, les outils utilisés et les objectifs de son poste.
Une mission typique du quotidien d’un OBM.
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Comment Laura a trouvé son premier client grâce à Instagram
L’un des aspects les plus intéressants de son parcours concerne l’acquisition de son client.
Contrairement à ce que beaucoup imaginent, Laura n’a pas décroché sa mission grâce à une stratégie complexe ou à la publicité.
Elle a simplement envoyé un message sur Instagram.
La discussion a rapidement révélé une compatibilité de valeurs et de vision.
Pour Laura, cette dimension humaine est essentielle. Avant d’accepter une collaboration, elle cherche avant tout à vérifier que la relation sera agréable et durable.
Sa stratégie de prospection LinkedIn qui fonctionne
La prospection est souvent une source de stress lorsqu’on démarre une activité.
Laura en est la preuve : il est possible d’obtenir des résultats sans adopter une approche agressive.
Une méthode simple et régulière
Chaque jour, elle répète le même processus :
- Accepter les nouvelles connexions LinkedIn
- Envoyer un message personnalisé
- Démarrer une conversation
- Chercher l’échange avant la vente
Elle n’utilise pas d’automatisation complexe.
Son objectif n’est pas de vendre immédiatement mais de créer un lien.
Des résultats encourageants
Sur environ 30 messages envoyés quotidiennement, Laura obtient en moyenne une dizaine de réponses.
Un excellent taux d’engagement qui confirme qu’une approche authentique reste souvent la plus efficace.
Pourquoi elle a abandonné la prospection classique
Au début de son activité, Laura reproduisait les méthodes que l’on voit partout :
- Messages génériques
- Présentation immédiate de son offre
- Approche très orientée vente
Résultat : peu de réponses et beaucoup de frustration.
Avec le temps, elle a compris que cette méthode ne lui ressemblait pas.
Aujourd’hui, elle privilégie :
- Les conversations naturelles
- La découverte des besoins
- L’écoute
- La création de relations durables
Cette approche lui demande davantage de temps mais lui apporte également de meilleurs résultats.
Comme elle l’explique, lorsqu’elle a trouvé une manière de prospecter qui lui correspondait vraiment, tout est devenu plus simple.
Ce que la communauté lui a apporté
Laura souligne un élément qui a joué un rôle majeur dans son évolution : l’importance de l’entourage.
Le pouvoir d’être entouré de personnes qui vivent la même chose
Lorsqu’on se lance dans l’entrepreneuriat, il est parfois difficile de trouver du soutien dans son entourage proche.
Échanger avec des personnes qui traversent les mêmes étapes permet de :
- Se sentir compris
- Trouver de la motivation
- Obtenir des conseils concrets
- Garder confiance lors des périodes de doute
Selon Laura, cette dynamique collective a été déterminante dans son parcours.
Elle explique que voir d’autres personnes réussir après avoir vécu les mêmes peurs et les mêmes blocages lui a permis de continuer à avancer malgré les difficultés.
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La plus grande récompense : être présente pour ses enfants
Au-delà du business, ce qui motive le plus Laura est sa qualité de vie.
Aujourd’hui, elle peut :
- Accompagner ses enfants à l’école chaque matin
- Les récupérer le soir
- Participer aux sorties scolaires
- Assister aux activités sportives
- Être présente lors des moments importants
Pour elle, cette liberté représente la véritable réussite.
Comme elle l’explique, ses enfants grandissent en sachant qu’elle est là lorsqu’ils ont besoin d’elle.
Et ce sont précisément ces souvenirs qui donnent tout leur sens à sa reconversion.
Les livres business qui l’aident à progresser
Depuis sa reconversion, Laura s’intéresse davantage à la lecture autour :
- Du leadership
- De l’entrepreneuriat
- Du mindset
- De la gestion d’entreprise
Elle souligne l’impact positif de ces lectures sur sa manière de penser et de développer son activité.
Selon elle, travailler son état d’esprit est tout aussi important que développer ses compétences techniques.
Son conseil à ceux qui veulent se lancer
Lorsque nous lui demandons quel message elle aimerait transmettre aux personnes qui hésitent encore, sa réponse est immédiate :
« Fais-toi confiance. »
Selon Laura, si l’envie de changer de vie est présente, ce n’est probablement pas un hasard.
Elle encourage chacun à :
- Écouter son intuition
- Croire en ses capacités
- Accepter la phase d’apprentissage
- Continuer malgré les doutes
Car toutes les personnes qui réussissent aujourd’hui sont passées par les mêmes étapes de construction.
Ce qu’il faut retenir du parcours de Laura
L’histoire de Laura démontre qu’il n’est pas nécessaire d’avoir un parcours dans le digital pour devenir Online Business Manager.
Ancienne infirmière, maman active et entrepreneure, elle a construit une activité alignée avec ses valeurs :
- Plus de liberté
- Plus de temps avec ses enfants
- Un métier stimulant intellectuellement
- Un impact concret auprès de ses clients
Son témoignage rappelle également qu’une activité pérenne se construit rarement du jour au lendemain. La clé réside souvent dans la régularité, l’apprentissage continu et la confiance en soi.
Comme le dit Laura : crois en toi, avance pas à pas et n’abandonne pas à la première difficulté.
